リーダーシップのXNUMXつのコアコンピテンシー

投稿者 Zosiチーム

絶え間ない不確実性の時代に、どのようにしてチームを効果的にリードしますか？ あなたの業界に関係なく、私たちは時代が難しいことを知っています。 現場の従業員を安全に保ち、遠隔地の役割をより生産的にし、大量退職に対処することは、終わりのない闘いのように感じますが、優れたリーダーは存続します。

このブログでは、XNUMXつをレイアウトします リーダーシップのコアコンピテンシー、しかし、彼らがトップの人々だけに適用されるとは思わないでください。 これらの概念を理解することは、会社の成功と公益に向けて協力し、士気を高め、売上高を減らし、生産性を高めるのに役立ちます。

明けましておめでとうございます。始めましょう。

統合性

有能なリーダーは、正直かつ率直に行動します。 彼らの言葉と行動は一貫しています。 他の人となると、リーダーは礼儀、敏感さ、そして敬意を実践する必要があります。 チームの個人の懸念や感情を考慮し、適切に対応します。

価値観の多様性

最高のリーダーは、チーム間の多様性と違いを尊重する包括的な職場を育成します。 これらの異なる視点と声は、企業がビジョンと使命を達成し、進化させるのに役立つため、リーダーはここで利益を享受します。 ここで手をつないで チーム作り、高い士気、コミットメント、精神、プライド、そして最も重要なことに、信頼を鼓舞します。

説明責任

成功したリーダーシップは、自分自身とその周りの人々に高品質でタイムリーな結果の責任を負わせます。 これらのリーダーは、間違いに対して責任を負い、それらについて声を上げ、事前に確立された組織の方針を順守します。

その他の開発

チームメンバーの能力とスキルを開発するための献身は、ここで過小評価することはできません。 従業員や同僚に、公式または非公式の事例を通じて学び成長する機会を与えること、継続的なフィードバックを提供すること、そして聞くことは、この開発の重要な部分です。

ビジョン

真のリーダーは長期的に考え、戦略的で起業家精神を持ってそうします。 彼らは周囲の人々の意見に耳を傾け、共有ビジョンを作成し、チームメンバーがこのビジョンを実行に移すように動機付けます。 彼らは、従来のアプローチに疑問を投げかけ、新しいアイデアを奨励し、計算されたリスクを取り、最先端のプログラムまたはプロセスを実装することに熱心です。

学習への取り組み

リーダーとして、あなたは模範を示します。 あなたの長所と短所を評価し、認識します。 あなたが失敗した場合、あなたはすぐに失敗し、それぞれの挫折から学び、前進するように、あなた自身の個人的および専門的な開発を継続的に追求してください。

まとめ

ご想像のとおり、これらのトピックは私たちの職業生活を超えています。 より良いリーダーになるという目標を設定するときは、「なぜあなたとあなたの組織にとってより良いリーダーになることが重要なのか」と自問してください。 これらの回答は、ここで説明するXNUMXつのコアコンピテンシーを拡張するのに役立ちます。 より戦術的な訓練については、 リーダーシップ コー​​ス。

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