Six compétences de base du leadership

posté par Équipe Zosi

Comment diriger efficacement une équipe dans une période d'incertitude implacable? Quel que soit votre secteur d'activité, nous savons que les temps sont difficiles. Assurer la sécurité des employés sur site, rendre les rôles à distance plus productifs et faire face à la grande démission ressemble à une lutte sans fin, mais les grands leaders persistent.

Dans ce blog, nous allons présenter six compétences de base du leadership, mais ne pensez pas qu'ils s'appliquent uniquement aux personnes au sommet. Comprendre ces concepts nous aide à travailler ensemble pour le succès de l'entreprise et le bien commun, en stimulant le moral, en réduisant le chiffre d'affaires et en augmentant la productivité.

Bonne année, et commençons.

Intégrité

Un leader efficace se conduit honnêtement et ouvertement. Leurs paroles et leurs actions sont cohérentes. En ce qui concerne les autres, les dirigeants doivent faire preuve de courtoisie, de sensibilité et de respect. Ils tiendront compte des préoccupations et des sentiments des membres de leur équipe et y répondront de manière appropriée.

Valeurs Diversité

Les meilleurs leaders cultivent un milieu de travail inclusif qui valorise la diversité et les différences au sein de leur équipe. Les dirigeants en tirent profit ici, car ces différents points de vue et voix aident les entreprises à réaliser et à faire évoluer leur vision et leur mission. Main dans la main voici l'esprit d'équipe, inspirant un moral élevé, un engagement, un esprit, une fierté et, plus important encore, la confiance.

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Responsabilité

Un leadership efficace se tient, ainsi que les personnes qui les entourent, responsables de résultats de haute qualité et en temps opportun. Ces dirigeants assument la responsabilité des erreurs, en parlent et se conforment aux politiques organisationnelles préétablies.

Développer les autres

Le dévouement à développer les capacités et les compétences des membres de l'équipe ne peut pas être sous-estimé ici. Donner à vos employés ou à vos pairs des opportunités d'apprendre et de grandir à travers des instances formelles ou informelles, fournir un retour d'information continu et écouter sont des éléments clés de ce développement.

Vision

Les vrais leaders pensent à long terme et le font avec un état d'esprit stratégique et entrepreneurial. Ils écoutent ceux qui les entourent, élaborent une vision commune et motivent les membres de l'équipe à prendre cette vision et à la transformer en action. Ils remettent en question l'approche conventionnelle, encouragent les nouvelles idées, sont désireux de prendre des risques calculés et mettent en œuvre des programmes ou des processus de pointe.

Engagement envers l'apprentissage

En tant que leader, vous donnez l'exemple. Évaluez et reconnaissez vos forces et vos faiblesses. Poursuivez en permanence votre propre développement personnel et professionnel afin que si vous échouez, vous échouez rapidement, apprenez de chaque échec et avancez.

Conclusion

Comme vous l'avez peut-être deviné, ces sujets s'étendent au-delà de nos vies professionnelles. Lorsque vous vous fixez l'objectif d'être un meilleur leader, demandez-vous : « Pourquoi être un meilleur leader est-il important pour vous et votre organisation ? ». Ces réponses vous aideront à développer les six compétences de base discutées ici. Pour un entraînement plus tactique, pensez à notre direction cours.


Sujets: Leadership

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